第50章 Hercules（1/2）

云澈所定义的奋斗者，从来不是出卖同伴的工贼，更不是那种在绝望中彼此消耗、毫无意义的內卷。

恰恰相反，它是一种以欲望为火种，用自己的才智与汗水作燃油，最终点燃整片生命旷野的燎原之火。它承认並尊重所有源自人性最深处的渴望。

此时屏幕前的彦祖们，谁不曾梦想？

梦想著让你含辛茹苦的父母住进带泳池的豪宅，开上旁人艷羡的豪车，在亲友面前挣足一辈子的体面与荣光；

梦想著让你那始终默默支持、辛劳持家的妻子，能放下所有柴米油盐，去亲眼看看圣托里尼的日落与冰岛的极光；

梦想著让你的孩子能进入最好的学校，拥有更高的起点，当他们谈论未来时，眼中闪烁的是纯粹的热爱，而非因家境而產生的侷促与躲闪；

甚至，是那个在青春期深藏心底，看似狂妄却无比真实的幻想——有朝一日，当你屹立於权势与財富的塔尖，就连那些遥不可及、光芒四射的名字，无论是刘怡菲还是杨蜜，也会为你眼中的星辰大海而倾倒，心甘情愿地奔赴而来。

这些渴望，无论大小，都绝非卑劣。它们是驱动我们挣脱平庸、撕裂阶级锁链，去拥抱更广阔天地的原始、健康、阳光的驱动力。

这，就是奋斗者。

“the striver？”

霍华德·怀特咀嚼著这个词，镜片上闪过一道锐光。作为一个顶级的市场操盘手，当这个词从云澈口中吐出的瞬间，他体內的某种雷达便应声启动，精准地捕捉到了那底下不同寻常的频率。

那不仅是一个產品名称，还是一种精神內核，一种足以开闢全新战场的战略信號！

就在这一刻，云澈在心中默念：“系统，对霍华德·怀特，使用合同谈判专家技能！”

【技能卡“合同谈判专家（初级）”已激活！】

【正在解析谈判目標……】

【警告：检测到目標对象正处於极高的“职业诉求期”，其內心壁垒对特定概念的防御力大幅降低！】

【技能效果增幅中……增幅判定：大成功（great success）！】

【正在深度解析谈判目標……】

云澈心中一凛。他没想到，这张初级技能卡竟然会触发如此特殊的反应。

瞬间，云澈的视野中，怀特的头顶上浮现出了一个远比平时详尽的、闪烁著淡淡金边的淡蓝色半透明数据框。

霍华德·怀特(howard white)-人物档案

年龄： 46

职位：耐克全球篮球运动市场部总监

履歷：

早期：以实习生身份加入耐克，从俄勒冈总部基层做起。凭藉对大学篮球市场的敏锐洞察，成功策划了针对ncaa“疯狂三月”的几次病毒式营销活动，声名鹊起。

中期：晋升为品牌经理，主导过凯文·杜兰特（kevin durant）早期签名鞋系列“kd”的推广，以“邻家得分手”的亲民形象成功打开了青少年市场，这是他履歷上最辉煌的一笔。

近期：升任市场部总监一职后，他负责的几个重点项目——例如试图將某位天赋异稟但个性张扬的新秀打造成下一个品牌门面——因球员的场外问题和伤病而未达预期，导致增长陷入停滯。这让他近年来在內部的晋升评估中屡屡陪跑，眼睁睁看著几位资歷比他浅的同事凭藉在跑步或女子运动领域的成功而超越他。

数据框详情（增强版）

>【霍华德·怀特】

>核心诉求：

>（主要）晋升全球篮球事业部副总裁：打破职业生涯的天板，获得更大的权力和预算，以实现自己更宏大的品牌构想。目前该职位空缺，內部竞爭激烈。

>（次要）开拓高增长蓝海市场：他深刻认识到，传统的“下一个乔丹”式巨星战略已经边际效应递减。他渴望找到一个能触及更广泛、更忠诚消费群体的细分市场，证明自己的战略远见。

>（个人）留下自己的营销遗產：他不甘心只做一名成功的执行者，他想在耐克辉煌的歷史上，留下一个真正由他开创並定义的品牌系列，就像“air jordan”、“kobe”系列的操盘手一样。

>心理底线：

>合同金额可控：初始合同金额必须能在他当前职权范围內拍板，避免惊动总部风控部门，给他扣上“激进冒失”的帽子。

>敘事潜力巨大：他愿意为之赌上职业生涯的，必须是一个拥有完整、动人且可持续 storytelling（故事线）的构想。他需要一个“英雄之旅”式的故事，而不仅仅是一份代言合同。

>风险与回报对等：签约成本不能太高，但潜在回报（品牌价值、市场份额）必须是指数级的。德雷蒙德·格林这样的二轮秀，简直是完美的低风险、高回报投资標的。

>当前野心指数：95%