第608 章 陆凡的坚持（1/2）

这题陆凡熟，他当仁不让回道：“好的，书记，我立即谋划，用好『考核+责任落实』，发挥考核『助推器』作用，以目標责任考核为导向，把经济发展、项目建设、招商引资等作为重点考核內容，引导各级各部门紧扣大事发力、紧抓要事推进，进一步激发乾部干事创业激情，助推经济社会高质量发展。”

王景尘点了点头说：“全年目標责任考核是推动落实高质量发展目標任务的重要抓手，也是推动干部担当作为的重要手段。一定要以更大气魄、更严標准、更实举措，用好考核『指挥棒』，扛起发展『硬担当』，推动各级干部围著考核转、盯著目標干，以高质量考核为高质量发展赋能增效。

井无压力不出油，人无压力轻飘飘。你要將经济指標分解到市、责任落实到县，推动各级干部勇挑重担、爭啃硬骨，形成尽己所能、倾力而为的浓厚氛围。

同时要鲜明奖优罚劣导向，坚持绩由事考、人以绩论，以考核结果评优劣、论英雄。对考核排名靠前或位次连续上升的，进行表彰奖励，优先提拔重用干部，对排名末位和下降幅度较大的单位，重点研判、审慎调整干部，真正让考核的过程成为干部復盘从政得失、深化新发展理念、提升能力素质、点燃激情干劲的过程，激励干部在更高参照系上奋楫爭先、向上攀升。”

谈完考核后，陆凡开始匯报三门市的清退督导工作，讲述完过程后他说道：“清退工作安排下去足有十天了，截止目前，全省仅剩三门市没有召开动员部署会，没有启动相关工作，而且对待督导组態度蛮横、气焰囂张，对抗督导工作，这完全就是对省委的蔑视！

书记，当前华原正处於转型升级的关键时期，我们的事业需要怎样的领导干部？选什么人，用什么人，是关係华原人民事业、关係华原未来一段时期改革发展的关键性问题。

我们需要一大批敢为人先、无中生有、守住底线，有勇气、有锐气、有朝气的干部，善谋大势、抢抓机遇、不等不靠、果断行动。要有改革创新的本事，敢於担当，遇到利益盘根错节、矛盾突出的问题，敢於硬碰硬、迎难而上，面对艰难险重的任务时，敢於担当、衝锋在前。

各级领导干部，必须能將省委的各项安排部署落到实处，要服从组织、相信组织，拒不服从和执行组织安排、討价还价的，一律就地免职或降职使用！教育、引导全省广大领导干部从中汲取教训、切实引以为戒，知责於心、担责於身、履责於行！

我建议，给予三门市委书记警告处分，並进行诫勉谈话、全省通报批评。给予三门市委组织部部长文朝志严重警告处分，並调整其岗位。”

王景尘心里一惊，没想到陆凡竟然上纲上线了。明年是关键之年，给雷行行背个处分，就会断绝他进步的可能。

考虑了一会，王景尘说道：“雷行行刚才到我这承认错误了，他已经意识到了问题的严重性，表示回去后立即启动清退工作。清退编外人员兹事体大，基本有困难、有顾虑也是情有可原，我们要善用容错纠错机制，帮助干部打消顾虑、扔掉『包袱』、轻装上阵，提高干部干事创业的积极性，让他们愿干事、敢干事、能干成事。我的意见是再给雷行行一次机会，对这次失误错误给予从轻处理，可以进行诫勉谈话，通报批评和警告处分就没必要了吧？”

陆凡坚持道：“书记，这是原则性问题，雷行行履行从严治党主体责任认识不到位，纪律意识、规矩意识不强，管理鬆弛，当老好人，不抓总、不统筹，履行『一岗双责』不到位，漠视上级要求要求，工作不作为、敷衍塞责、推諉扯皮、庸懒散拖，严重貽误工作，必须杀一儆百，以儆效尤！”

王景尘皱了皱眉头说：“如此大动干戈，是不是有些小题大做了？新阶段新征程，要求慎重决策慎重用权，如果处理干部简单化，无限上纲、层层加码，会搞得人人自危，不利於稳定大局。雷行行工作上是有事务，但处於培养干部的目的，我们要遵照惩前毖后、治病救人的基本原则，而不是赶尽杀绝，否则就偏离了正確轨道。”

陆凡回道：“处理干部非严不足以祛病强身，非严不足以扫除顽瘴痼疾。对於犯了错误的党员干部，只有按照党纪政规严肃处理，才能起到惩戒个別人、警示一大片的效果，唯有这样才能为干事创业提供政治和组织保证！书记，我建议將对三门市的处理意见提交五人小组会和省委常委会討论，听听大家的意见，我会坚决服从常委会的集体决议！”

陆凡打定主意，要旗帜鲜明的给下属撑腰，不可能就这么轻飘飘的放过雷行行，最起码要让他顏面扫地，让他的仕途喘口气、歇歇脚。

王景尘面无表情地说：“让我考虑一下，处理干部必须慎之又慎！”

陆凡起身说道：“书记您忙，我先过去处理公务。”

回到办公室，省纪委书记赵凌云第一时间来“串门”，笑嘻嘻的问道：“大老板怎么个態度？”

陆凡回道：“自然是力保！”