第144章 京东排他性垄断?王君山资本压制!(2/2)

这种差距之下,一切策略、技巧都没有意义,只能战略收缩,沦为旁观者。

同样,面对王君山发起的结算周期战,京东也会非常难受。

很快,唯品会最新政策,传遍全网:

【唯品会品牌直营店,全部t+7天结算,抽佣5%。3c、家电品牌限时优惠,抽佣4%!】

【唯品会自营,全部t+30天结算。ka客户t+15天结算。3c、家电品牌二级客户,也可以尊享ka客户待遇,t+15天结算!】

这消息一出,各大品牌都震惊了。

品牌直营店t+7结算,这没什么。

淘宝商城也是这效率。

但唯品会自营t+15,t+30,那就厉害了。

作为对比,京东是t+60、t+90,只有ka大客户,才能t+30!

而唯品会直接所有客户都t+30,ka大客户,甚至3c、家电品牌的二级客户,都能享受t+15!

这就要命了!

做生意的,最重要的就是资金周转!

品牌企业,更是如此。

15天的周期和30天的周期看似只差一倍,实际的资金周转利用率,却是差了数倍!

尤其是头部大品牌,每天的成交额都是一笔巨资。

每笔巨资都被多占用15天,那影响太大了。

而京东的中小品牌,t+60、t+90,比唯品会多延迟一个月到两个月!

那影响更大。

中小品牌最缺的就是现金流。

很多都是贷款进货,贷款开工资,贷款运营,就等着卖出货物,回款,还贷款,还利息。

却不料,京东又给压了两个月,三个月,甚至更久。

很多小品牌都这样被拖死了。

可现在好了,唯品会也做自营,并且全部t+30,3c、家电二线品牌都能争取t+15,这实在是福利。

一时间,中小品牌全部心动了,纷纷联系唯品会,进行合作。

对此,唯品会全部友善对待。

不仅结算周期完全按照t+30走,还会给于特殊支持。

比如滞销产品,库存产品,可以走唯品会品牌特卖,七折,五折清仓。

帮着品牌实现库存变现!

全方位的服务,中小品牌都很是欣喜。

他们的产品知名度低,渠道也少,每年都有很多滞销产品,积压在仓库,卖不出去,也没有实力自己开店销售。

现在好了,打包寄售给唯品会,迅速特卖处理,及时回款。

再加上t+30的结算周期,更是诱人。

于是,众多中小品牌受够了京东t+60、t+90的结算周期,纷纷倒戈,和唯品会合作。

还有部分二线3c、家电品牌,正被京东逼着签排他性独家协议。

原本都准备签字了,结果一看,唯品会这边更有前途,政策更好!

虽然唯品会做3c和家电不如京东,但唯品会的用户数量是京东的十倍!

2008年的京东,品类单一,用户主要是男性,规模只有两百万人。

而唯品会的用户数量,已经很久没有对外公布,但业内猜测,在2000万以上!

没办法,微信的用户体量在那放着。

还有《微信农场》爆火的引流,注定用户少不了。

这个体量,真是京东的十倍了。

哪怕唯品会不如京东擅长做3c和家电,可用户规模在这放着。

再加上t+15的诱惑,这些二线品牌方都放弃京东,转而和唯品会签署协议,入驻唯品会自营。

更主要的,唯品会这里不加限制,不要求独家。

签了唯品会,同样可以签署淘宝商城。

这诱惑力就大了。

于是,还没签约的中小型品牌,都冲着t+30,入驻唯品会。

二线品牌和没签约的大品牌也心动了,也纷纷入驻唯品会。

就连已经签约的联想、戴尔、惠普、宏基等品牌,也都有些后悔。

也都开始犹豫,明年要不要继续签署京东的排他性协议。

这种变化,让京东方面倍感压力。

刘董都火冒三丈:“全部t+30!ka和二线3c、家电品牌t+15!”

“行,真行!”

“这是冲着我们京东的大阳穴锤!”

“太特么狠了!”

“王君山厉害,不出手则已,一出手就要命!”

副总裁很是赞同:

“到了十月份,我们开始推进明年排他性独家协议的签署工作,原本能很顺利的。现在好了,就因为唯品会的出现,所有品牌都犹豫了。”

“中小型品牌不用说了,面对两个月的结算周期差距,都倒向唯品会了。”

“二线3c品牌也冲着t+15去了。”

“就连板上钉钉,本该续约的ka大客户,都在犹豫。”

“包括和我们独家合作两年的华硕,惠普,宏基,都表示暂缓签约,都在观望。”

“就差直言,唯品会那边给t+15天的结算,我们京东跟不跟!”

“跟,继续签独家。不跟,就不签了!”

“哎!”刘董叹了口气:“王君山这么一整,我们京东损失惨重。”

“难搞!”

“太难搞了。”

“跟不跟,你们怎么看?”

现场陷入死寂,都不敢言语。

“但说无妨,这种局面下,就得集思广益。”

见刘董这般说,众人这才纷纷开口:

“排他性独家合作是打造京东护城河的关键,绝不容失,哪怕跟进t+15,都得签!”

“没错,必须锁死ka大客户,否则我们拿什么和淘宝、唯品会竞争?”

“锁死,锁死,你们说的好听。可拿什么锁死?”

“唯品会丧心病狂,t+15。我们要锁死那些大客户,也跌跟进t+15。那得多少钱?咱们京东哪有钱?”

“没钱也得锁死,砸锅卖铁都得锁死,否则京东就完了!”

“论成交额,我们京东月成交额只有1亿左右,和淘宝商城(b2c)差不多。但淘宝网一个月80多亿,一年上千亿,我们差得太远!”

“还有唯品会,即便远不如淘宝,即便掉量,月成交额也在三四亿,也不是我们京东可以比得。”

“如果利用排他性协议锁死ka大客户,我们还能守住3c和家电,在这两个领域,能和唯品会、淘宝商城一较高下。若是锁不死,那就完了,连最后和唯品会竞争的阵地,都丢了。”

“说是这么说,可钱怎么来?”

“没办法了,一方面继续融资,让股东投钱。一方面继续压榨中小型品牌,将他们的结算周期延长到t+90、t+120!用他们的钱,去给ka大客户t+15结算,填窟窿。”

“操作也简单,咱们不明着来,到时候通过一些合理的方式去延长结算周期。”

“比如找一些品牌方不合规的地方,依规延缓结算周期到90天或者120天。”

(本章完)