第459章 大公司病（2/2）

这位高管也不都是空谈，他结合去年大卖的《心路放》，说：“《心路放》首创互联网发行和预售，猫眼独家预售就超1.1亿，提前锁定了排片和收益，我觉得我们以后也能这样做，依靠我们现有的发行体系，真的很难做到猫眼这样的程度。”

互联网确实彻底革新了电影发行方式，这个没办法不认，李秋棠很赞同互联网发行。

“去年还出现了大规模的票补，9块9，14块9，19块9，这种价格的票很吸引观众。

“但是，票补背后是购票平台不惜成本的砸钱抢市场。”这是很多人能看明白的。

李秋棠听到这，说：“平台不会无底线砸票补，最后一定会让发行方承担。现在他们愿意砸钱，等市场竞争的差不多了，平台跟你说，这部戏要砸1000万票补，我出300万，剩下的700万你出，到时候你出不出？”

“这不就是买票房。”

“就是买票房买排片啊。”李秋棠道，“好，你不出票补的钱，那我平台不卖或者少卖你的票，你能怎么办？”

最后李秋棠预言：“以后百分之八九十的观众都在网上买票，没办法，传统发行一定做不下去的，肯定是给互联网平台打工。”

这是个无解的问题，在发行上，秋天确实要全面转向互联网。

接着又谈到去年大火的互联网影视融资平台，阿狸有娱乐宝，度娘推出了有戏平台。

行业内头部的几个电影公司几乎都收到了这些众筹平台的邀请，今年大年初一的几部电影几乎都在平台上有众筹产品。

秋天今年没参加春节档，但同样收到了娱乐宝的邀请，对方想参加秋天明年的项目。

但这个议题一拿出来，就被李秋棠否决。

“说难听点，这不就是非法集资或者说影视产品金融化。”李秋棠道，“公司项目缺钱吗？用的着上这种平台找钱？”

由此李秋棠强调一点：“我们可以做互联网营销和发行，但绝对不能碰互联网金融，记住我们是一家影视公司，做好片子才是我们核心的业务。”

金融确实很诱人，但有些钱不是秋天该赚的。

会议开到晚上11点多，李秋棠发现了公司一个很不好的现象。

各部门高管有一种无声的默契，他们在为李秋棠和张钊等公司最高层编织信息茧房。

不能说他们在故意蒙骗什么，而是他们开始汇报一些最高层愿意听的内容，不会把第一线最真实的情况在会上说出来。

一天的汇报听下来，公司上下内外欣欣向荣，一派和气。

但秋天影业总部大楼已经有一千多号人了，就连李秋棠本人都感觉到公司已经染上了一些大公司病。

比如人员冗杂，从李秋棠这个董事长和张钊这个ceo往下数，秋天影业竟然出现4个高级副总裁和8个副总裁。

李秋棠不知道一个影视公司要这么多副总裁干吗！

但没人告诉李秋棠公司应该精简人员！

再比如制片管理部作为公司核心部门，其重要性不言而喻，但制片管理部权力过大，导致他们根本不把别的部门放在眼里，甚至觉得是他们一个部门养活了全公司，制片管理部的员工是全公司最傲慢的。

但依然没人告诉李秋棠应该整治公司风气。

“今天会先这样，明天放假，提前祝大家新年快乐。”

李秋棠带着一肚子心事回家了。

(本章完)