第502章 短视频（2/2）

这在双方谈判协商时已经确定。

如果能和关煌隔空吵起来，对于钱贵来说，未尝不是一种资本。

“能不能多元化，要看一是企业有没有需要，二是有没有能力，三是有没有条件，视频公司和超人的业务没有任何关联，却费十几亿的资金并购，不能不让人怀疑这种决定是头脑发热的结果。

并购了music.ly公司，第一步自然是同步移植到国内。

肖文文是他新挖来的星火项目负责人。

每个人都以为短视频是天经地义的事情。

纵观中国网络视频行业，可以发现，国内最早的网络视频公司最开始做的都是短视频。

……

10年前也是如此。

有时候舆论也是一种力量。

“我之前就说过，超人表面上发展的不错，但是治理结构存在很大问题。关煌的逻辑是看到机会就想抓住，新业务的资金靠之前业务解决，前业务的空档靠资本市场来覆盖，哪个机会都不想放过，他认为自己布局非常完美。

可惜，谋划落空。

这样的一种偏好就诞生了后来的爱奇艺、优酷、腾讯视频。

其实不然。

以ugc短视频作为主要内容形态的网络视频，由于各种技术条件、政策、法律版权的限制，以及带宽成本问题、监管问题等，很快就让参与其中的人觉得困难重重，而导致了绝望。

看上去好像很有前途的行业就此落寞了。

大家都坚信，视频才是互联网的未来，短视频很快就会爆发。

简单来说就是抖音、快手的翻版。

一直在视频领域打转，做过内容、推广、技术支持……算是一个难得的多面手。

南安资本经此一役，元气大伤。

关煌也看到了钱贵的评论，连回复的欲望都没有。

另一方面，music.ly团队人手不足，无力国内市场。

肖文文就是曾经的一个行业老兵，十多年来也没转行。

资本也是这么认为的，纷纷涌入。

土豆短视频用一种ugc的方式，也就是用户通过上传分享“自制内容”来生产内容，然后进行传播。

可以说，关煌为此做了最大程度的切割，只投入资源和技术，其它一切重新开始。

一些人要么完全放弃，要么就转向了相反的方向，那就是所谓的长视频。

但是，不当家不知柴米贵。

投资“快的联盟”失利，张晨阳没事，不代表钱贵可以平安落地。

据说陈少安有意重新出山，执掌南安这艘摇摇欲坠的大船。

超人正式组建文化娱乐部门“美拍”，全力攻关短视频项目。

土豆视频一经推出，就引爆市场。

很多人都以为“短视频”这个创意是抖音、快手开发出来的。

虽然工作久了导致冲劲不足，但是和关煌是完美搭配。

肖文文笑着说道，“毕竟是第一批人，还是你来把关。”

关煌扫了一眼，“那好，什么时候开始？”

“您方便的话，今天就开始面试。”

(本章完)