273.第273章 最「抠门」的老板（2/2）

我的邵氏电影公司虽然无法与房地產公司相提並论，但我们经常能以低成本拍摄出高票房的电影，利润颇丰，一年下来也能有几千万港元的收益。

我认为电视行业的未来潜力必定高於电影行业，只是我研究了许久，仍难以找到其他增加公司收入的途径。

浩然，你在短短两年內积累的財富，是我一生都难以企及的，你肯定有独到的见解和方法，所以，你有什么好的建议或策略吗？”邵逸福一口气將他邀请林浩然过来的目的和盘托出。

一家如此规模的企业，去年全年的利润竟然不足六百万港元，確实令人唏嘘。

也难怪利家那几位股东对tvb失去了兴趣。

按照利家几兄弟每人6%的股权来计算，即便按足六百万港元全部分红，每人所得也不足四十万港元，更何况公司还需要预留一部分资金用於发展，不可能全额分红。

林浩然目前持有的24%股权，哪怕按六百万港元来分红，他也只能分不到一百五十万港元。

这样的收益，对林浩然而言確实不高，甚至可以说是微不足道，低到他都有些看不上。

即便是通过邵逸福提出的开源节流策略来提升公司利润，利润翻倍后，一年也不过能分到將近三百万港元左右。

对於林浩然来说，这个数字依然不值得他在意。

当然，他收购这24%的股权所花费的六千万港元也不算太多。

按照一年三百万港元的分红来计算，二十年就能回本，这样的投资其实也並不算亏，只是利润不高罢了。

此外，林浩然购入tvb股权的真正初衷並非单纯为了谋取经济利益，而是看重tvb作为香江两大电视台之一在媒体界的巨大影响力。

林浩然已通过《东方日报》领略到掌控一家主流媒体所带来的优势，若再加上tvb，他在香江將无惧任何舆论挑战。

当然，如果tvb能为他带来额外的利润，那自然是锦上添花的好事。

哪怕他如今身价大几十亿港元，他也不会嫌钱多，钱这玩意，还是多多益善。

对於邵逸福提出的开源节流策略，林浩然倒也不觉得奇怪。

前世，他便知道邵逸福是个极为“抠门”到近乎苛刻的老板。

创业之初，公司剧务申请20港幣购买100个生煎馒头作为外景拍摄人员的早餐，邵逸福却以公司食堂馒头仅需一毛钱一个为由拒绝，导致剧组內部矛盾激化。

最终，外景工作人员因缺乏早餐而发起罢工，公司因此蒙受了超过万元的损失。

按理说，人应吸取教训，但邵逸福在吃了这次亏后，依然故我，坚持著那分毫不让的作风，这也为他日后的诸多爭议埋下了伏笔。

十年前，对邵氏电影发展有著不可磨灭贡献的邹文淮，向公司提出参与股票分红的请求，却遭到了邵逸福的断然拒绝。

不久后，邹文淮愤而离职，自立门户，创立的公司日后成为了邵氏兄弟的头號竞爭对手——嘉禾影业。

同年，邵逸福又因为財务问题，与刚刚从美国返回香江的李小龙擦肩而过。

李小龙向邵逸福提出了1万美元的片酬要求，但邵逸福认为这个价格过高，未能达成一致。

结果，嘉禾影业以更高的薪酬成功签下了李小龙。

此后，因类似的財务考量，邵氏又相继失去了许冠洁、陈龙、徐客等一眾优秀导演和演员，他们纷纷选择离开，邵氏影业的辉煌逐渐褪色，走向了没落。

这也是在利孝河去世之后，邵逸福为何要盯上tvb执掌权的最大原因。

不出意外，同样的剧情又在tvb上演，因为如今邵逸福已经接管tvb了。

在林浩然的前世那个世界，tvb的员工是出了名的干最多的工作、拿最少的工资。

而竞爭对手亚视效仿嘉禾，针对这一点做文章，以高出3倍的薪酬挖走了沈甸霞、曾至伟、黄日化、郑少丘等一眾明星，tvb一时元气大伤。

此后，隨著娱乐业大环境的变化，曾经盛极一时的tvb逐渐步入了增长缓慢的困境。

到2011年，当邵逸福出售手中tvb股份时，tvb的业务已经大幅下滑。

面对这些事件，邵逸福认为自己“只是一个生意人”，行事需遵循商业规则。

他始终秉持著这样的经营理念，严格控制成本，从不轻易为明星大手笔投入。

对於他这套经营哲学的成败得失，外界难以做出简单的评判，甚至难以完全理解。

因为这位在媒体报导中常被描述为“錙銖必较”的生意人、在员工眼中“最抠门的老板”，从1975年起，就在香江创立了邵氏基金，开始系统性地向世界各地的教育、医疗和其他福利事业进行大额捐赠。

特別是在內地，隨处可见的邵逸福教学楼、邵逸福小学、邵逸福中学、邵逸福医院等等，都足以证明邵逸福在慈善事业中付出了多少。

林浩然曾经了解过，据公开数据显示，邵逸福歷年捐助的社会公益、慈善事业已超过100亿港元。

100亿港元啊，这绝对占他总资產的很大一部分了，他可不像李加诚那般身价动不动几千亿港元，邵逸福所在的影视行业註定了他不可能像李加诚、李釗基等房地產行业大佬赚得那么多。

所以，这样的人，即使他做生意“抠门”，林浩然也认为邵老先生非常值得尊重。(本章完)